黄山市黄山区新华乡：增强“三力” 抓好村干部队伍建设

今年以来，黄山市黄山区新华乡以打造“有动力、有活力、有能力”的村干部队伍为目标，在村干部队伍培养上切实增强“三力”，扎实做好村干部队伍建设，为乡村振兴提供强有力的人才后盾。

下好“先行棋”，优化干部待遇和考核机制，增强工作动力。提高村干部福利待遇，2022年村干部工资上浮10.46%，为在职村干部购买城镇企业职工养老保险、医疗保险、意外保险和公积金等，落实村干部关心关爱制度。综合运用各类考核，制定了《新华乡2022年年度村级目标考核方案》，量化考核结果，全乡公示，并与村干部的绩效考核直接挂钩。同时出台《新华乡招商引资奖励办法》，既提增量，也保存量，增强了工作保障，激发了村干部干事创业的动力。

建好“蓄水池”，做好人才招募和头雁队伍，加强组织活力。坚持将村“两委”队伍建设作为乡村振兴的重要抓手，努力锻造一支高素质的“头雁队伍”。打好“家乡牌”“亲情牌”“产业牌”，将农村致富带头人、 返乡大学毕业生、退役军人等充实到村干部队伍，为村干部队伍建设备足“源头活水”。通过公开招聘，共储备后备力量8名，确保每个村常态化保持2至3名后备干部的同时，有效改善了村干部队伍老龄化、文化水平低等现状。组织村党组织书记参加全区农村（社区）党组织书记培训班，举办“喜迎二十大 建功新时代”村干部“擂台比武”，进一步强素提能，增强“头雁领航”新动力。

优化“供给侧”，提供培训学习和交流机会，提高政治能力。制定村党组织书记列席乡党委会制度，分季度到各村召开流动党委会，进一步提高村书记政治站位和参事议事能力。根据工作实际，针对性抓好村干部培训，以每年不少于32学时的标准做好村干部的集中轮训工作。抽调4名后备干部来乡跟班学习，根据后备干部的基本情况、专业特长，针对性的进行培养锻炼。今年先后4次组织村干部前往黟县、巢湖等地围绕乡村运营、乡村旅游等方面实地参观学习，打开视野，拓宽思路，在优秀的经验基础上结合实际运用于今后的工作中，切实做好乡村振兴工作。